Skip to main content

Pasukan Merpati Patuh pada Urutan Kolektif Pemimpin

loading...
Tinuku
(KeSimpulan) Selama penerbangan dalam sebuah kawanan, merpati mengikuti sang pemimpin. Merpati memakai ransel miniatur berisi perangkat pelacakan mengungkap bahwa burung-burung dengan cepat berubah arah selama penerbangan dalam menanggapi isyarat dari anggota terkemuka kelompok mereka. "Ini adalah studi pertama yang menunjukkan hirarki pengambilan keputusan pada sekelompok burung terbang bebas," kata Tamas Vicsek, biofisikawan dari Eötvös Loránd University di Budapest yang memimpin penelitian, dipublikasikan minggu lalu di Nature.

Temuan baru-baru ini hanya mungkin dilakukan setelah diperkenalkan perangkat Global Positioning System (GPS) yang dapat mengumpulkan data dengan kecepatan tinggi yaitu lima kali per detik. Vicsek dan rekan-rekannya mengikat perangkat GPS ringan untuk merpati secara individu dan melacak sampai 10 burung selama penerbangan bebas berlangsung sekitar 12 menit dan sejauh 15 kilometer. Secara total, GPS login 32 jam dalam data penerbangan dan melacak 15 kelompok penerbangan. Para peneliti tidak bisa menentukan posisi yang tepat pada individu dalam kawanan, tetapi mampu secara akurat membandingkan arah gerak burung.

Dalam kawanan, tim peneliti melihat pertama pada perilaku pasangan burung. Untuk setiap pasangan mungkin tim mengidentifikasi pemimpin (burung yang mengubah arah pertama) dan pengikut (burung yang mengikuti gerak pemimpin). Pengikut bereaksi sangat cepat dalam sepersekian detik.

Selanjutnya, para ilmuwan membangun jaringan hubungan antara burung dalam kelompok masing-masing selama penerbangan. Mereka mengidentifikasi suatu urutan kekuasaan yang kuat bahwa burung lebih tinggi menanjak memiliki pengaruh lebih besar atas gerakan kelompok dan masing-masing individu dalam tingkat pengaruh yang konsisten di seluruh penerbangan bebas dan pos tertentu.

Namun, pengaruh ini tidak selalu konsisten di antara penerbangan dengan penataan ulang dalam beberapa peristiwa di antara burung pada kepala kawanan. Vicsek menduga bahwa ini mungkin terjadi karena pemimpin asli telah lelah. Dora Biro, ahli perilaku binatang dari University of Oxford, Inggris, dan wakil tim peneliti mengatakan, "ini jenis pengambilan keputusan kelompok yang lebih rumit dibandingkan model yang disarankan sebelumnya."

Meskipun merpati memiliki hampir 340º bidang pandang, para peneliti menemukan bahwa burung-burung yang di depan sebuah kawanan cenderung untuk membuat keputusan navigasi. Selain itu, burung lebih mudah untuk menanggapi gerakan pemimpin jika sang pemimpin itu di sisi kiri mereka. Temuan ini sependapat dengan studi sebelumnya yang menunjukkan bahwa isyarat-isyarat sosial memasuki mata kiri dan menerima pengolahan preferential di otak.

"Tidak ada studi lain telah memberikan kontribusi lebih untuk pemahaman kita tentang pengambilan keputusan kolektif pada hewan aktif," kata Todd Dennis, ahli navigasi merpati dari University of Auckland di Selandia Baru. Dennis mengibaratkan perilaku kelompok burung dengan rombongan tari kabaret, di mana penari yang kurang berpengalaman terhadap berdiri di belakang dengan menonton yang lebih ahli di depan. "Hasil penelitian ini memberikan model yang sangat penting bagaimana perilaku dan kepemimpinan kolektif dapat dinilai dalam berbagai kelompok hewan," kata Dennis.

Para penulis mengatakan bahwa pengaturan hirarki dapat mendorong lebih fleksibel dan efisien dalam pengambilan keputusan dibandingkan dengan pemimpin tunggal atau kelompok egaliter. Dalam penelitian yang akan datang, para ilmuwan merencanakan untuk meneliti apakah pemimpin adalah navigator yang lebih baik, dan apakah hirarki bertahan dalam kelompok yang lebih besar dan dalam jenis hewan sosial. "Jika memang benar bahwa ada sebuah keuntungan evolusioner untuk membuat keputusan dalam cara ini, maka benar-benar ada alasan untuk menganggap bahwa temuan ini bisa berkembang pada spesies lain juga," kata Biro.
  1. Nagy, M. , Ákos, Z. , Biro, D. & Vicsek, T. Nature 464, 890-893 (2010).
  2. Vallortigara, G. & Andrew, R. J. Behav. Proc. 33, 41-57 (1994).
Ikuti sains dan teknologi terkini di: Laporan Penelitian
Update via: Google+ Twitter Facebook Pinterest YouTube
Kesimpulan.com menerima konten tentang teknologi, sains, lingkungan dan bisnis dari siapa saja. Kami siap untuk publikasi dan press release. Informasi lanjut kunjungi laman ini.

Comments